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圖片來源：視覺中國
已大熱一段時間的中概股私有化浪潮隨著中國股市的下跌而降溫，很多在美上市的中概股不得不因此叫停私有化，歡聚時代（下稱YY）首當其沖，成為私有化大軍中首個被迫撤退的中資公司。
雖然從表面看，私有化的不順利似乎並未影響YY繼續悶聲發大財。但值得註意的是，靠直播起傢的YY在從PC端的秀場向移動端轉移的過程中，優勢不再明顯，反而被以映客為代表的創業公司趕超。
此外，沒瞭股權念想的很多員工則選擇用腳投票。
私有化被叫停，移動端直播業務未能搶得先機，除技術人員之外的公司員工流動率高……面對這麼多難題，YY將如何解決？如何突破目前的困境？下一步將走向何方？
私有化終止
一個月前的6月15日，YY宣佈，公司董事會特別委員會收到瞭來自董事長雷軍和CEO李學凌的郵件，宣佈買方團撤回2015年7月9日的非約束性私有化方案，立即生效。
郵件表示，考慮到近期不利的市場狀況，買方團已決定不再繼續推動YY的私有化。
此外，大車專用行車紀錄器推薦YY還宣佈，董事會已授權公司在未來12個月回購最多2億美元的股份，以及於2019年到期的高級可轉債。根據市場狀況，YY有可能通過公開市場交易、非公開協商交易，以及其他合法的方式去完成這一回購。回購的時機和金額將取決於市場狀況、ADS股份的交易價格以及其他因素，這一回購的資金來自公司當前所持現金。
從這個方面來看，YY目前在資金方面還很充足，這得益於YY娛樂秀場方面的盈利能力。界面新聞記者此前從接近YY的人士處得知，YY娛樂貢獻瞭整個公司50%以上的營收。
據2015年YY財報顯示，該公司凈營收為58.97億元，比2014財年增長60.3%。凈利潤為10.33億元，2014財年則為10.65億元。在2016年第一季度，YY的凈利潤為2.083億元，而去年同期為2.27億元。其中，第一季度來自虎牙直播的營收為1.177億元，相比上一季度的5500萬元增長瞭114%。
此次YY私有化叫停，還因國內市場並不能給YY在資本市場上獲得更多的資金。美股券商老虎證券創始人巫天華表示，YY私有化的買方團基本屬於財務投資，如果回A股不能獲得高溢價，回來的意義就不大，這可能是他們終止私有化最主要的原因。
資金還算充足，國內股市熱度退卻，回歸國內資本市場並沒有太多的裨益，眾多因素最終導致YY叫停私有化。
受此影響，YY股價應聲下跌。在宣佈私有化當日，YY股價報62.51美元；6月16日受叫停私有化影響，YY股價已經跌至37.17美元，這也是過去52周最低的價格，而其最高股價曾達到過77.52美元。
除瞭股價受到影響，員工持股計劃也被迫叫停。據界面新聞記者瞭解，在YY私有化過程中，公司層面曾表示會讓內部員工全員持股，隨著私有化終止，這一承諾也將難以兌現。
YY的隱患：管理不善、人員流失
私有化的終止讓部分員工對股權沒瞭念想，是造成YY人員近期流動過高的原因之一。而公司長期以來都很難留住人才，則是YY管理模式的缺陷造成的。
據界面新聞記者瞭解，YY的管理層幾乎都是技術人員，這也造成YY在宣傳層面的欠缺，從而導致YY除瞭技術人員，運營、產品、市場3個領域的人員流動率都非常高。曾在YY市場部工作過的莫莉說：“領導層對市場的判斷和支持會比較缺乏。不管在那個事業部，你做一個項目的時候，會發現很快就換瞭一批人。”
在YY，如果一個項目有問題，難以進展。領導層首先想到的是從外部找人，空降到項目組，然而空降過來的人員需要與現有團隊進行磨合，反而使得項目進展更加緩慢。莫莉認為，空降人員與團隊之間的差距，以及是否適合這個項目是影響YY人員流動的很大的一個原因。
人員流動太快，最受影響的是項目推進的進度。據莫莉介紹，“這不是哪一個部門，算是整個YY的通病。”
員工福利不高也是導致YY人員流動過高的因素之一。相比其他公司，YY的員工福利也不算太好。曾在YY語音擔任產品經理、後跳槽至網易的一位人士告訴界面新聞記者：“我離職是因為YY待遇不算特別好。我在YY做瞭一年，在調薪結束後，發現並沒有漲薪，就走瞭。網易這邊整體會比YY要好些。”
一位YY離職的員工小A也表示，YY在待遇上的優勢確實不明顯，她舉例：“就拿旅遊補助來說吧，YY每年每人是1200元，網易有5000多元。”
YY在移動直播領域未能搶得先機，也和公司管理不善有關。由於在管理上流程申報程序冗長，造成其在移動直播上反應慢半拍。
ME直播就是很好的例子。
今年年初，映客直播的出現獲得瞭市場上大量的關註，直播行業的火熱也催生出一批移動端的直播產品。在PC端靠秀場直播起傢的YY卻沒能很好地抓住這個機遇，早些轉移到移動端。
資料顯示，大型車行車紀錄器映客於2015年6月舉行瞭上線發佈會；360在同年5月註冊瞭花椒；而YY的移動端直播產品——ME直播則是在今年3月份才正式對外宣佈。
YY的CEO李學凌在發佈會上表示：“過去，我創造YY，今天我要發明ME！”他希望通過ME直播在手機直播領域也同樣獲得很好的市場反應。
YY在移動端直播市場落後映客、花椒等產品，還有一個原因是它在運營、市場運作上的缺陷。
小A告訴界面新聞記者：“ME直播和映客其實在主播顏值和素質方面都差不多的，但ME直播在市場上的聲音會小一些，主要是YY不太會做市場、營銷，雖然他們想要把這塊做好。”
莫莉認為，這與YY的基因有關，該公司的領導層幾乎都是技術出身，也就導致上述所言的領導層缺乏市場敏感度，未能及時感知市場的快速變化。
當界面新聞向ME直播詢問相關數據時，對方表示，目前才上線幾個月，沒有可靠數據可以公佈。不過從搜索熱度來看，近7天，ME直播的熱度確實不高。百度指數中映客近7天整體搜索指數為15155，移動搜索指數為11167；而ME直播這兩項指數分別為810和475。兩者整體環比分別下降瞭2%和18%，移動環比下降瞭1%和19%。
據界面新聞記者瞭解，在YY的內部戰略中，ME直播對標的是映客與花椒，所以在用戶獲取方面會與此前的YY產品有所不同。在獲取用戶時，ME直播並沒有從已有很大流量的YY娛樂、YY語音、虎牙進行導流，而是通過與明星、網紅以及臺灣不太知名的藝人合作，通過這群人來吸引粉絲，獲取新的用戶。而為瞭留住這些主播，ME直播選擇的方式是給他們補貼，YY內部人士拒絕透露具體的補貼數額。
出路：10億支持直播產品？
在YY內部，目前已經把旗下幾大直播產品的用戶以及功能進行細分，比如把ME直播定位於大眾直播；YY娛樂前段時間剛剛升級品牌名YYLive，仍然主打演繹秀場；虎牙則是聚焦遊戲直播，此前還推出財經直播品牌“知牛財經”。
但外界對於YY直播的認識大多仍停留在YYLive和虎牙直播上。小A表示：“YYLive上的主播內容還是呼麥等形式為主，從形式、內容上看起來會比較低端。ME直播的直播內容和形式更偏向於一線城市的用戶。”
此前，李學凌也曾表示：“YY將拿出10億預算支持直播的發展。”
YY如此執著於直播市場，除瞭以PC端直播秀場的模式起傢之外，還因為這個市場的巨大潛力。根據艾媒咨詢發佈的《2016年中國在線直播行業專題研究：暖春遭遇寒流》報告，2015年中國在線直播平臺數量接近200傢，其中網絡直播的市場規模約為90億，網絡直播平臺用戶數量已經達到兩億，大型直播平臺每日高峰時段同時在線人數接近400萬，同時進行直播的房間數量超過3000個。
艾媒數據還顯示，2015年中國直播行業市場方面，傳統秀場是當前主流，收入占70.8%；移動直播僅占3.1%。但隨著移動直播的興起，到2018年移動直播收入在整體直播市場收入中占比將提高到34.6%。
得益於YY在直播秀場的長期運營，技術沉淀成為該公司的一個優勢。莫莉說：“YY在技術方面還是比較穩定、比較強。在產品功能研發、產品區隔、多六鏡頭行車紀錄器比較平運營、全景和VR這些功能的設計和應用上會比其他公司更快。”四鏡頭行車紀錄器比較
艾媒創始人兼CEO張毅則告訴界面新聞記者，在互聯網行業，技術壁壘是個偽命題，說公司技術強其實是指在技術問題處理的反應速度更快一些而已。
張毅表示：“直播平臺運作模式的同質化與可復制性，容易讓用戶產生審美疲勞，而且同類型產品過多，用戶的轉移成本比較低，另外直播平臺內容的低俗文化傾向隨時可能遭遇封殺，這些都是目前直播行業所面臨需要解決的問題。”
目前直播內容的同質化，其實就是主播的競爭。莫莉說：“YY的直播生態是平臺與公會（與明星的經紀公司類似，公會則是管理主播）對接，公會簽約主播，這樣公會有很大的影響力，YY娛樂、虎牙都是以這種模式為主，隻有ME是徹底脫離瞭公會模式，直接簽約主播或者與經紀公司簽約，除瞭錢，沒有太特別的標簽吸引主播瞭。”
這些離職人員也都向界面新聞記者表示，YY不會在這一波移動直播浪潮中被淘汰掉，畢竟YY的在資金方面還是足夠的。而映客在2015年底才獲得千萬級別的A輪融資，今年年初，映客宣佈完成8000萬元A+輪融資，其中 昆侖萬維 領資6800萬元。
但是管理上的問題，仍然是YY發展中需要解決的難題。比如，在新項目孵化期間，公司層面或者項目團隊在早期就會比較註重產品的盈利情況，這使得產品質量和體驗效果較難得到保證。
莫莉說：“YY孵化的項目是一種搏一搏的態度，也許100個項目能跑出1個比較不錯的出來，就很好瞭。此外，公司多鏡頭行車紀錄器影片內部會有這樣一種自然而然的導向，項目營收較多的，年底的分紅會更多，所以不知不覺間孵化的團隊運營和產品就會偏向盈利因素，反而忽略瞭這個產品的本身。這可能會是導致‘跑出來’的項目較少。”
總而言之，YY的發展趨勢和思路是對的，但如何能夠真正做出一款像當年YY語音一樣有影響力的產品，這是他們需要思考的問題。
(責任編輯：張潔欣)
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